任何组织的成功取决于其人民的成功。我们对此感到非常强烈，我们将“人们开发”放在我们的突出位置公司愿景．当您加入我们的团队时，您的增长和发展将立即开始并继续在整个职业生涯中。

我们相信70-20-10的专业成长方法。该型号承认，通过直接经验和技能建设，在工作中至少发生了70％的发展。另外20％来自专业专业知识之外的重点关系 - 建立和接触项目，流程和观点。最终的10％应专注于有针对性的培训课程和发展方案，帮助您实现自己的具体职业目标。

以下是中国人民为加快经济增长和发展所采取的行动:

每年，我们衡量成功通过监控我们的内部管道，跟踪招聘和保留数据，并进行调查来评估我们的工作场所文化的健康状况，职业满意度和整体员工敬业度，我们的人员发展方法。在我们上一个全公司范围的调查中，我们在人员发展方面获得了81%的总体满意度分数，而总体参与度分数为87%。

发展伟大的人

我们相信70-20-10的发展方法

70 - 20 - 10 hed.jpg——没有

制定年度目标并持续辅导

每年，员工设定目标，以实现绩效目标，并推动我们如何做生意的持续改进。我们的一些主要焦点领域的目标设置包括安全，运营卓越，创新，客户满意度，人们的发展和可持续性。鼓励所有员工设置我们称之为“伸展”的目标，这意味着识别有挑战性的目标，但合理，并且推动我们每个人比我们前一年做得更好。

我们每年进行两次正式履行正式绩效评论，我们鼓励员工和管理人员之间全年持续的教练谈话，以确保目标是在轨道上，给出并收到的反馈，我们的人民有需要成功的支持和资源。

个人发展规划

我们还有一个正式的制定个人职业发展目标的过程。使用我们的个人发展计划流程，员工确定了他们的职业愿望，优势和需要改进的领域。这个过程主要专注于收集关于哪些技能，能力和经验的反馈，帮助员工在目前的角色中更成功，更具竞争力，对未来的角色更具竞争力。有些员工还进行360度调查，了解他们的团队的经理，同行，客户和成员如何感知他们。所有员工每年审查和更新本计划，然后与其管理人员合作，制定一个行动计划来解决经历差距，获得所需的技能并建立重要的关系。

领导力发展计划

我们专注于建立一个强大的领导者队伍，他们总是在学习，并提高自己的能力，以激励团队并实现非凡的商业成果。我们已经建立了一套核心领导能力，这些能力不仅体现了我们对领导者的期望，也体现了任何渴望成为公司领导者的人的期望。我们将这些能力整合到我们的招聘、晋升、发展和继任规划过程中。

我们还提供四个标志性的领导力发展项目，重点是建立核心领导力技能，发展强大的同行网络，并加强与我们公司愿景的一致性。每个项目针对不同职业阶段的领导者:万博电竞怎么玩

  • 前线领导人:对于那些直接管理我们大部分员工和承包商的人
  • 中级领导人：对于具有重要责任和/或领导其他领导人的人
  • 未来的领导者:对于那些有意愿和潜力最终进入高管职位的人
  • 行政领导者:对于目前董事或副总统职位的人

仅在2019年，我们就有300多名员工参加了这些项目，900多名领导人在过去5年里至少完成了其中一项发展项目。

指导

当你有一个伟大的导师时，它可以是您职业生涯中最强大的关系之一。成为其他人的导师也非常有益，因为这些关系很少是单向的。我们强烈鼓励在公司各级指导，我们有几个非正式的指导计划，以支持这一重要的关系 - 建设和曝光活动。也就是说，我们还知道基于自然化学与强制配对的自然化学的最佳和最持久的关系，我们鼓励所有员工作为其职业发展计划的一部分寻求和建立导师/指导关系。

人民运动

由于我们认为大多数学习和发展通过直接就职经验，我们鼓励员工参与可能与其专业领域不直接相关的具有挑战性的项目。当人们走出他们的舒适区时，他们不仅了解如何在新情况下应用他们的技能，而且还会获得有价值的接触人，流程和观点，他们可能在日常工作环境中通常会遇到。我们还鼓励员工在他们目前的业务或功能之外追求开放的角色。我们发现，当人们在一个组织中移动时，这对个人来说是伟大的，因为他们获得了新的技能，经验和曝光，这对我们公司来说很棒，因为它有助于促进交叉团队学习，消除企业与功能群体之间的障碍。

专业发展计划

每年，我们都会雇佣数十名优秀人才加入我们的职业发展计划。这些初级职位侧重于工程、林业和信息技术等学科，他们通常在不同的部门甚至地点轮转，以加速经验的数量，并让每个专业人员在他们担任该职位期间的收获得到展示。该项目取得了令人难以置信的成功，绝大多数参与项目的人都在两年内成功被惠好聘用到下一个职位。

测量我们的成功

以下是我们用来衡量员工发展方法成功与否的四个关键指标:

  • 人才管道：我们跟踪我们准备好填补关键角色的内部候选人。
  • 吸引力：我们会根据我们出色的职业发展声誉来监督新员工是否申请我们的工作(超过90%的新员工表示，这是吸引他们来惠好的部分原因)。
  • 保留：我们监控自己的自愿离职率，知道人们通常会在职业生涯停滞不前时离职(2019年，我们的自愿离职率只有3%;万博电竞怎么玩人们都住在惠好!)
  • 订婚：我们知道，对职业发展的满意度是敬业度的关键驱动因素，我们会定期询问员工对此指标的反馈(我们在员工发展满意度方面的最新得分为81%)。