强烈的道德在韦伊赫时代勒的文化中深深地植根于我们的文化,120年来,我们为诚实,公平和诚信而赢得了商业的声誉。2020年,我们庆祝第11次被全球领导者庆祝为世界上最良好的伦理公司之一,了解并推进道德商业惯例标准。本荣誉承认我们在公司各级的完整性和符合性的强烈文化。

我们的道德和商业行为方案包括我们长期以来的道德规范,定期雇员伦理培训,保密资源,以报告道德的关注或问题,以及对供应商的明确期望。

我们经常审查和修改我们的道德准则

首先成立于1976年,现在在第九版中,我们道德规范显然概述了我们对Weyerhaeuser内道德商业行为的期望。随着多种语言的翻译,我们的道德准则是所有员工的道德决策资源,并提供有关利益冲突,反托拉斯和竞争法,国际商业行为,防止骚扰和歧视,人权,人权,人权,卫生和安全等等。

我们定期进行伦理培训

我们定期为所有员工提供全面的伦理培训,我们还确保员工在关键角色完成了合规证书。2019年,我们更新了我们的道德和合规培训模块,并刷新了我们的企业风险评估。

我们鼓励人们报告道德问题

报告关于潜在违反我们的道德规范,公司政策或法律规范的潜在侵犯问题的问题,任何人都可以在800-716-3488或使用中保密和匿名地致电我们的道德林Weyerhaeuser善于教训。这些资源由独立公司管理,每天24小时以多种语言提供多种语言,每周七天。由此产生的机密案例报告迅速提交我们的道德和商业行为办公室。对会计,审计事项或内部控制的担忧也可以直接向我们的董事会审计委员会主席提交联系我们的公司秘书



我们希望供应商成为道德

我们使用各种流程来确保我们的公司和我们的供应链负责任地管理。

安全是第一

我们希望供应商提供安全的工作环境;遵守和维护与我们适用的环境,健康和安全法则一致的政策;并按照我们的行动道德规范代码在为我们工作时。

我们的标准购买条款要求供应商遵守所有适用的法律,包括安全,劳动和雇佣法。

我们的供应商必须熟悉,遵守并维护与我们的环境,健康和安全要求一致的政策。

性能和多样性

我们为我们的产品建立了强大的供应链,并努力提高其表现。我们还认识到我们社区各地的人才和创新,并在供应商之间寻求多样性。

风险和价值

为了缓解风险并创建最佳价值,我们的采购计划致力于降低成本,增强供应链弹性,并选择与我们的需求和价值保持一致的供应商。我们还考虑其他因素,如行政费用,正在进行的技术支持和维护以及使用风险和替代方案。

人权

我们的人权政策由联合国“世界人权宣言”指导,是我们道德准则的一部分。虽然我们在我们认为人权被侵犯或面临风险的国家或地区没有重大业务,但我们已经实施了政策和计划,以确保保护这些权利受到保护。我们的人权方案经过定期审查Ruggie框架,以确定任何改进领域,我们向我们董事会举报了任何主要问题。该政策指出了我们对我们公司和供应链尊重人权的承诺。

2010年供应链法案的加州透明度需要零售商和制造商“公开披露他们从他们的直接供应链中消除奴隶制和人口贩运的努力。”由于我们的原材料是源头,我们的所有制造业活动都在北美进行,我们相信奴隶制或人口贩运的风险非常低。

不悬脱的木纤维

我们所有的制造设施都经过可持续的林业初始化纤维采购标准,可确保我们避免采用争议的木纤维来源。我们有流程来评估没有有效法律的国家纤维采购的风险,解决工人的健康和安全,公平的劳动惯例,土着人民权利,反歧视和反骚扰措施,现行工资和工人组织权。选择设施也被证明是SFI和PEFC链托管标准,这些标准要求我们处于纤维的“争议来源”的风险低,包括健康和劳动问题的国家。

外国供应商的额外评估

作为对恐怖主义的海关伙伴关系的成员,我们对我们的外国供应商进行风险评估。我们收集信息以评估安全漏洞是否可能会创建高风险供应链,并且如果指示,开发供应商货物流量和商业伙伴的地图。如果需要,我们与供应商合作,制定纠正措施计划,以解决任何差距或漏洞,以及我们定期审核供应商和行动计划。

问责制

供应商未遵守上述预期可能导致终止供应商关系。未能遵守这些期望的员工须遵守纪律处分,包括终止就业。