我们所做的工作很重要。我们管理着地球上最可持续、用途最广的资源之一,我们是利用树木制造人类需要的产品的专家。这就是为什么我们以正确的方式开展这项工作是如此重要,这样我们的森林才能永远存在,我们的工厂才能继续运营并支持北美各地的社区,我们的公司也将继续存在100年甚至更长时间。

为了确保我们能够持续经营并长期为股东带来价值,我们遵循良好的公司治理实践,并坚持健全的合规流程,这些流程整合到我们所有的决策过程中。通过将诚信作为核心价值,降低整个供应链的风险,并保持董事会对可持续发展战略的积极监督,我们确保了我们为投资者、客户、员工和我们生活和工作的社区提供价值的能力。万博电竞

保持董事会对可持续发展的监督

我们的治理和企业责任委员会负责监督我们的可持续发展战略,并每年审查我们的业绩和朝着我们许多严格和可衡量的目标的进展。

领导良好的企业管治

我们的公司治理实践和政策促进了我们股东的长期利益,加强了我们董事会和管理层的问责,并帮助建立公众对我们公司的信任。

道德和透明

在我们公司的历史上,诚信一直是我们的核心价值,我们视诚信经营的声誉为竞争优势。

参与公共政策

我们对公共政策的道德和透明的参与包括联合和关系建设,宣传,政治贡献和基层活动。

确保纪律严明的风险管理

我们利用纪律流程来管理环境,安全,社会和公共政策风险,因此我们的领导和员工可以安全和知情的决定。

决定什么是最重要的

为了确定在我们的可持续发展战略和报告中哪些内容是重要的,我们考虑了环境、社会和治理主题对我们公司的相关性,以及这些主题如何影响我们创造价值的能力。


保持董事会监督可持续性

惠好董事会专注于对公司长期可持续发展战略进行知情、全面和积极的管理。

治理和企业责任委员会提供我们的可持续发展战略监督,包括与气候变化有关的事项,并每年审查我们的绩效和对目标的进展。委员会还为环境和安全事宜,道德和商业行为,政治活动和人力资源实践提供监督。根据本委员会的指导,我们的首席行政官员有责任执行我们的可持续性战略。

我们还完成了年度可持续发展意义评估、绩效评估和趋势分析。该评估由我们的公司可持续发展总监管理,并由我们的董事会和高级管理团队审查。

每天

可持续性

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董事会监督

治理和企业责任委员会
我们的管治和企业责任委员会负责监督我们的可持续发展战略。

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业务集成

与股东交流
我们在年度委托书中概述了与可持续性相关的治理政策和实践。

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惠好投资理论
环境管理、社会责任和强有力的治理是我们投资主题的一部分。

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领导良好的公司治理

我们的公司治理实践和政策促进了我们股东的长期利益,加强了我们董事会和管理层的问责,并帮助建立公众对我们公司的信任。我们的治理框架建立在书面政策和指导方针的基础上,我们不断修改和加强这些政策和指导方针,以反映我们股东的最佳实践和反馈。我们的公司治理实践也符合投资者管理集团(ISG)为美国上市公司制定的公司治理框架中的治理原则。

我们的公司治理框架中有一些亮点:我们的12位董事提名中有11位是独立的,所有董事每年选举一次,董事会主席和首席执行官的角色是独立的。我们有一个健全的股东参与程序,股东代理访问,股东有权召开特别会议。我们还对执行董事和董事的股票所有权有明确的要求,并禁止套期保值或质押公司股票。

每天

可持续性

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公司治理

治理了
我们致力于公司治理政策,以促进我们的股东的长期利益,加强问责和我们公司的信任。

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业务集成

提升女性

我们认识到让女性担任公司领导职务的重要性和价值,包括在董事会任职。

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业务集成

与投资者管理小组原则保持一致
我们的治理实践与ISG原则相一致。

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道德和透明

当Frederick Weyerhaeuser于1900年创立了我们公司时,他想称之为通用木材公司。他的合作伙伴向他推翻了他,尊重他们的朋友,他们认为他们的名字他们觉得诚信享有盛誉。120多年以后,诚信仍然是我们公司的核心价值,我们认为我们为诚实地为竞争优势做生意的声誉。

我们强大的合规和道德程序确保我们的员工理解和遵守我们的道德规范,它描述了我们对道德商业行为的基本信仰和期望。我们的员工还参与定期合规和道德培训,角色模型和促进道德行为,并指示如何沟通不道德行为的疑虑。

每天

可持续性

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道德与透明度

主要与完整性
强有力的道德被植根于我们的文化中,120年来,我们已经赢得了诚实,公平和完整性的企业赢得了名称。

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公司价值

分享我们的数据
我们每年公开分享环境、经济和社会数据。

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数据

报告道德问题
在我们的组织内部或外部,任何人都可以在800-716-3488保密和匿名地致电我们的族和族林林,或者使用Weyerhaeuser善于伦理器。

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业务集成

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参与公共政策

我们对公共政策的道德和透明的参与包括联合和关系建设,宣传,政治贡献和基层活动。作为我们社区的积极成员,我们参与了政治进程,以帮助塑造影响我们公司和行业的政策和立法,并在不考虑私人政治偏好的高管。所有政治捐款都由我们的政府事务团队根据我们的总法律顾问的一般代表团管理。公共政策和立法优先事项每年都有高级商业领袖和我们的董事会治理和企业责任委员会。

我们的政治参与与我们的商业战略息息相关,也是我们维持经营许可的重要途径。目前对我们重要的问题包括:

  • 美国林地的税收
  • 美国和加拿大之间的软木木材贸易和亚洲的贸易政策
  • 森林管理政策、森林管理的养护效益和造林作业中使用除草剂
  • 能源政策,包括生物质在可再生能源政策中的作用
  • 气候政策,包括对制造成本的影响和对森林和森林产品中的碳封存的积极承认
  • 清洁空气和水政策,包括对制造过程和森林管理活动的影响
  • 绿色建筑项目和标准,以及对木材和林产品可持续属性的认可,包括大规模的木材建筑
  • 保护,进入,北方森林和保护北美驯鹿在加拿大
  • 认可所有可信的森林认证标准

我们遵循有关游说的法律的字面和精神。我们的管理人员定期接受有关现行法律和惯例的培训,我们公正诚实地与各级政府官员共事。我们是超过100个地方,区域,省级和国家协会的成员;我们的一些主要协会在我们的GRI指数102 - 103. 

一些州允许公司直接资助竞选州和地方办公室以及投票措施的活动。我们按照州和地方的要求提交这些捐款。我们还赞助了美国惠好政治行动委员会(U.S. Weyerhaeuser Political Action Committee),该委员会向符合条件的股东、员工和公司董事会征集自愿捐款。WPAC捐款报告提交给联邦选举委员会,我们在WPAC政治捐款年度报告中提供了一份摘要。我们每年都会在我们的GRI指数415 - 1

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可持续性

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公共政策

利益相关方参与
从我们拥有的农村社区,我们拥有和管理林地到国家政府机构的地方,我们致力于利益攸关方参与。

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业务集成

透明度
政治捐款反映了我们参与政治进程的一个方面,我们公开披露了我们的捐款。

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与他人合作
我们认识到与许多利益攸关方合作推进政策的重要性,并拥有跨部门和跨组织伙伴关系的长期记录。

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好的影响

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确保有纪律的风险管理

为我们的业务做出正确的决定需要了解风险。我们利用纪律流程来管理环境,安全,社会和公共政策风险,因此我们的领导和员工可以安全和知情的决定。

我们的年度企业风险评估评估各种风险发生的可能性,确定对我们公司的潜在影响程度。该分析是在我们的首席合规官的指导下,在管理团队其他成员的协助下进行的,并由我们的董事会进行审查。我们在每年的年报中分享我们的业务和行业风险。

我们定期进行内部审计,以确保符合环境、安全、财务、披露和其他规定;自愿的标准;还有我们公司的政策。当发现不符合问题时,我们制定、实施和跟踪纠正措施计划,以确保及时解决。

一家独立的会计师事务所持续审计我们的会计流程、财务报告和内部控制。

我们还专注于通过一个程序管理网络安全风险,该计划包括信息安全培训,系统测试,测试和审核我们的IT控制,以及我们的计划与国家科技网络安全框架协调。了解更多我们如何管理网络安全风险

我们维护并定期更新指导我们业务、通知我们的员工并帮助管理我们识别的风险的其他公司政策,包括:

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确定有什么意义

我们关注环境管理,因为我们的长期成功取决于健康、可持续的树木供应——这是我们应该做的事情。我们还依赖于与社区的紧密关系,因为他们的支持和成功使我们得以继续运营。也许最重要的是,我们需要源源不断地有各种各样、才华横溢的人才加入我们的团队,并在我们公司建立有价值的职业生涯。

为了确定我们的可持续发展战略和报告中哪些内容是重要的,我们会考虑这些主题与我们公司的相关性,以及这些主题如何影响我们创造价值的能力。例如,我们在哪里经营,我们做什么,我们雇用谁都是与我们公司相关的话题。我们如何实施可持续森林管理,如何吸引投资者和员工,如何生产和销售我们的产品,影响我们创造价值的能力。万博电竞我们全年征求利益相关者的反馈意见,并每年审查我们的评估,以确保确定的主题仍然相关、重要,并与我们全公司的企业风险评估一致。

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我们是一家综合性的林产品公司,主要是直接销售给其他公司。我们不会外包产品的制造或森林的管理。这意味着我们的大多数主题只在我们公司范围内具有重要意义。当我们依赖于我们自己的边界之外的实体时,我们会在本网站的可持续性和商业版块的相关部分讨论我们与这些供应商的关系。

我们只在网上分享我们的可持续发展业绩。我们网站的这部分每年更新,作为我们公司的可持续发展报告。

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