成长与发展
成长与发展与我们一起打造您的事业
任何组织的成功取决于其人民的成功。我们对此感到非常强烈，我们将“人们开发”放在我们的突出位置公司的愿景．当您加入我们的团队，您的成长和发展将立即开始，并贯穿于您的职业生涯。
我们相信70-20-10的专业成长方法。该型号承认，通过直接经验和技能建设，在工作中至少发生了70％的发展。另外20％来自专业专业知识之外的重点关系 - 建立和接触项目，流程和观点。最终的10％应专注于有针对性的培训课程和发展方案，帮助您实现自己的具体职业目标。
以下是中国人民为加快经济增长和发展所采取的行动:
- 设定具有挑战性的“拉伸”目标年度目标设定过程
- 使用我们的个人发展计划评估优势和弥补差距
- 参与我们的领导力发展计划
- 成为一个导师和被辅导者
- 参与交叉业务/功能项目和机会
- 接受分配和角色在不同的企业，团队和/或地点
- 申请一个角色在我们专业发展计划．
每年，我们衡量成功通过监控我们的内部管道，跟踪招聘和保留数据，并进行调查来评估我们的工作场所文化的健康状况，职业满意度和整体员工敬业度，我们的人员发展方法。在我们上一个全公司范围的调查中，我们在人员发展方面获得了81%的总体满意度分数，而总体参与度分数为87%。
发展中伟大的人民
我们相信70-20-10的发展方法
每年，员工设定目标，以实现绩效目标，并推动我们如何做生意的持续改进。我们的一些主要焦点领域的目标设置包括安全，运营卓越，创新，客户满意度，人们的发展和可持续性。鼓励所有员工设置我们称之为“伸展”的目标，这意味着识别有挑战性的目标，但合理，并且推动我们每个人比我们前一年做得更好。
我们每年进行两次正式履行正式绩效评论，我们鼓励员工和管理人员之间全年持续的教练谈话，以确保目标是在轨道上，给出并收到的反馈，我们的人民有需要成功的支持和资源。
我们也有一个设定个人职业发展目标的正式程序。通过我们的个人发展计划程序，员工确定他们的职业抱负、优势和需要改进的领域。这个过程主要集中于收集反馈，即哪些技能、能力和经验将帮助员工在当前的角色中更成功，在未来的角色中更有竞争力。一些员工还会进行360度的调查，以了解经理、同事、客户和团队成员对自己的看法。所有员工每年回顾和更新这个计划，然后与他们的经理一起制定一个行动计划，以解决经验差距，获得所需的技能和建立重要的关系。
我们专注于建立一个强大的领导者队伍，他们总是在学习，并提高自己的能力，以激励团队并实现非凡的商业成果。我们已经建立了一套核心领导能力，这些能力不仅体现了我们对领导者的期望，也体现了任何渴望成为公司领导者的人的期望。我们将这些能力整合到我们的招聘、晋升、发展和继任规划过程中。
我们还提供四个标志性的领导力发展项目，重点是建立核心领导力技能，发展强大的同行网络，并加强与我们公司愿景的一致性。每个项目针对不同职业阶段的领导者:万博电竞怎么玩
- 前线领导人:对于那些直接管理我们大部分员工和承包商的人
- 中级领导人：对于具有重要责任和/或领导其他领导人的人
- 未来的领导者:对于那些有意愿和潜力最终进入高管职位的人
- 行政领导者:对于目前董事或副总统职位的人
仅在2019年，我们就有300多名员工参加了这些项目，900多名领导人在过去5年里至少完成了其中一项发展项目。
当你有一位伟大的导师时，这可能是你职业生涯中最强大的关系之一。成为他人的导师也是非常有益的，因为这些关系很少是单向的。我们强烈鼓励公司各个层面的辅导，我们有几个非正式的辅导计划来支持这一重要的关系建立和曝光活动。尽管如此，我们也知道最好、最持久的关系是基于自然的化学反应而不是被迫的配对，我们鼓励所有员工寻求并建立导师/学员关系，作为他们职业发展计划的一部分。
因为我们相信大多数学习和发展都是通过直接的在职经验来实现的，所以我们鼓励员工参与到可能与他们的专业领域不直接相关的具有挑战性的项目中。当人们走出他们的舒适区，他们不仅学习如何应用他们的技能在新的情况下，而且获得宝贵的机会，接触到他们可能不会在日常工作环境中遇到的人，过程和观点。我们也鼓励员工追求当前业务或职能之外的开放角色。我们发现，当人们在一个组织中四处走动时，这对个人很有好处，因为他们获得了新的技能、经验和曝光，对我们公司也很有好处，因为这有助于促进跨团队学习，消除业务和职能部门之间的障碍。
每年，我们都会雇佣数十名优秀人才加入我们的职业发展计划。这些初级职位侧重于工程、林业和信息技术等学科，他们通常在不同的部门甚至地点轮转，以加速经验的数量，并让每个专业人员在他们担任该职位期间的收获得到展示。该项目取得了令人难以置信的成功，绝大多数参与项目的人都在两年内成功被惠好聘用到下一个职位。
以下是我们用来衡量员工发展方法成功与否的四个关键指标:
- 人才管道:我们会追踪有多少内部候选人可以胜任关键职位。
- 吸引力：我们会根据我们出色的职业发展声誉来监督新员工是否申请我们的工作(超过90%的新员工表示，这是吸引他们来惠好的部分原因)。
- 保留:我们监控自己的自愿离职率，知道人们通常会在职业生涯停滞不前时离职(2019年，我们的自愿离职率只有3%;万博电竞怎么玩人们都住在惠好!)
- 事务:我们知道，对职业发展的满意度是敬业度的关键驱动因素，我们会定期询问员工对此指标的反馈(我们在员工发展满意度方面的最新得分为81%)。