我们的战略
我们的战略基础，对准，影响
凭借在可持续林业领域120年的专业知识，我们一直在创新和提高我们的可持续发展实践和领导力——无论是在森林领域还是整个业务领域。
2010年，我们制定了一套全面的承诺和目标，正式确立了我们的可持续发展战略。过去10年，我们在每个领域都取得了巨大进展。我们全面建立了可持续发展行动和预期的坚实基础。
2020年，当我们展望未来十年及以后，我们围绕三个核心领域重新组织了我们的战略:保持我们在ESG(环境、社会和治理)活动、目标和进展方面的坚实基础;加强将可持续性纳入我们的业务流程和优先事项;展示我们工作的积极影响。
前两类主要集中在我们已经到位的过程的持续改进。第三个代表了世界上第三个大挑战，我们公司是一个独特的地位，帮助解决，以及解决这些挑战的承认需要在未来十年内包括美国在内的每个人的贡献和解决方案。
我们花了几十年来提供固体成果环境管理那社会责任和强大的治理．为了保持这些成果并在这些领域继续保持卓越，我们制定了一个ESG路线图，以确保我们按照一致的时间表审查我们的ESG战略，设定并实现适当的年度目标，并根据需要进行调整。我们的ESG路线图涵盖的主题包括森林认证;环境合规;工作场所安全;人的发展;多样性、包容性和公平性;社区参与;还有企业风险管理。我们将继续每年报告我们在这些领域的进展GRI数据报告．
由于练习可持续的林业是我们的商业模式的基础，我们在Weyerhaeuser的许多员工立即将可持续性与我们的所有工作联系起来，我们为改造树木，保护鱼类和野生动物栖息地，并证明我们的森林。鉴于我们的那种公司，这是可以理解的。
但可持续性比我们在森林中所做的更多。为了帮助所有员工，了解他们的工作如何促进我们的可持续发展目标，我们正在加强对所有关键业务流程的可见性，包括路线图，绩效计划和资本计划。通过将明确的可持续性指标和语言集成到这些过程中，我们不仅加强了员工之间的意识和骄傲，而且我们识别机会，减轻风险和更准确地报告我们整体可持续发展性能的能力。
林地
业务一致性的例子
确定某些边际改善举措的可持续性益处，例如降低运输成本，这也减少了化石燃料的使用。
能源与自然资源
业务一致性的例子
认识并跟踪新兴风和太阳能可再生能源业务的可持续性益处。
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业务一致性的例子
确定并跟踪对具有可持续性效益的资本项目的投资，如通过设备升级提高能源效率。
我们认识到，公民期望企业做的不仅仅是提供就业、纳税、合乎道德的经营和尽量减少对环境的影响。越来越多的人希望企业帮助解决一些世界上最严峻的挑战。我们同意，为了表明我们认真对待这一责任，我们确定了三个积极的影响领域，我们相信在未来10年我们可以在这些领域做出改变。
首先，我们知道我们的森林和木材产品发挥着重要的作用manbetx apk手机版减缓气候变化通过吸收CO.2从大气层和在木材中储存碳。
其次，我们的木制品也有助manbetx apk手机版于满足日益增长的需求经济实惠且可持续的住房在世界各地的社区。
第三，因为我们在哪里运作，我们有一个强大的机会帮助农村社区遍布北美仍然蓬勃发展的生活和工作。
These are our 3 by 30 Sustainability Ambitions — three big challenges facing the world that our company can help solve, and our commitment is to make tangible progress in each area by 2030. We know we can’t solve these challenges alone, but we also know our vast forests and the essential products we make put us in a unique position to move the dial and make a real difference.
我们的高级领导团队设定了我们的战略，并使我们专注于最关键的机会。该策略由跨职能的员工和商业领袖提供支持，他们确定机会，风险和外部趋势，并提供建议，以确保最佳表现。我们的可持续发展团队为实施我们的战略提供结构和指导，确保内部和外部参与，并报告我们的进展。我们的董事会治理和企业责任委员会为公司的可持续发展战略提供监督和方向。委员会每年审查我们的可持续发展绩效和对目标的进展，我们对气候变化，重点机会和趋势的回应。
我们以两种方式衡量成功：
- 首先，我们在所有三个战略领域（ESG基金会，业务对准和3乘30个积极影响领域）设定目标，并跟踪我们反对实现这些目标的进展。
- 其次，我们使用几个工具来衡量利益相关者对我们的进展的满意度，包括客户、员工和声誉调查;列入主要可持续发展指数;还有第三方认可和排名。